5月22日至23日，山西建投總會計(jì)師白平彥、總經(jīng)濟(jì)師智艷青帶領(lǐng)各相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人前往太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱太平養(yǎng)老）就做好風(fēng)險(xiǎn)防控開展對標(biāo)交流。太平養(yǎng)老黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席林喆接洽。
林喆對交流團(tuán)一行表示歡迎，詳細(xì)介紹了太平養(yǎng)老的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)布局。他表示，山西建投綜合實(shí)力強(qiáng)勁，在地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、醫(yī)藥健康等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢，太平養(yǎng)老則在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，雙方在資源稟賦和專業(yè)能力上高度互補(bǔ)，合作前景廣闊，期待通過深度合作，共同開拓銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場，探索養(yǎng)老創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
白平彥對林喆的熱情接待表示感謝，介紹了山西建投“三大主業(yè)、四大板塊、五大投資轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)”的產(chǎn)業(yè)格局及企業(yè)改革發(fā)展情況。他表示，太平養(yǎng)老在金融科技、風(fēng)險(xiǎn)管控、精益管理等方面的創(chuàng)新做法，為集團(tuán)提升管理水平提供了重要參考。希望雙方建立常態(tài)化交流機(jī)制，重點(diǎn)在數(shù)字化建設(shè)、養(yǎng)老金融等領(lǐng)域開展務(wù)實(shí)合作，共同探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
在業(yè)務(wù)交流環(huán)節(jié)，太平養(yǎng)老各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人系統(tǒng)分享了內(nèi)控體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，與太平養(yǎng)老專家團(tuán)隊(duì)開展“點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)對接，圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入研討。
其間，集團(tuán)交流團(tuán)考察參觀了太平養(yǎng)老旗艦康養(yǎng)社區(qū)梧桐人家，深入了解了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展理念及一站式高品質(zhì)退休生活解決方案等。白平彥要求，集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位要消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聚焦現(xiàn)階段工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升管理質(zhì)效的實(shí)際行動。
集團(tuán)市場開發(fā)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、投資管理部、資本運(yùn)營部、審計(jì)部、法律風(fēng)控部、數(shù)字化管理部、商務(wù)合約中心，城市運(yùn)營集團(tuán)、上海榮大公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
